南京中央商场股份有限公司党委认真贯彻党的“十六大”精神，牢牢抓住经济建设这个中心，以改革发展统揽全局，不断创新党建工作，以做大做强中央商场为目标，全面增强企业核心竞争力，促进了公司三个文明建设的协调发展和经济效益的持续增长。公司荣获“全国金鼎百货商店”、“全国‘百城万店无假货’示范店”、“全国‘五·一’劳动奖状”及省市文明单位，南京市先进基层党组织等多项荣誉,并涌现出一大批先进集体和个人。公司已由过去的5万平方米的单体店，发展成为拥有8家连锁百货、3家连锁超市、20万平方米商业地产项目，总经营面积超过32万平方米的综合性商业企业集团。2001年以来，企业销售规模和经济效益以年均35%的速度递增。去年销售近40亿元，利润7196万元，今年1-10月份销售33亿元，同比增长5%，实现利润5744万元，同比增长7.6%。回顾近年来的成绩，公司党委在企业改革和发展中充分发挥党组织的政治核心作用，不断调整党建工作思路，创新工作方法，变革活动形式，促进了公司的健康发展。

一、抓好班子建设，营造出朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍

搞好企业的关键在领导班子。好班子，才能带出好队伍，才能团结和带领干部职工不断开创工作新局面。

一是强化教育，形成共识。我们以党委中心组理论学习制度为保证，坚持理论联系实际，注重学用结合，强化领导干部党性修养。通过学习，班子成员在企业改革、对外发展、重大问题决策等方面形成了共识，统一了思想，确立了“以经济建设为中心，以提升企业盈利能力为标准，以稳健、持续发展为第一要务”的经营思路。制定了WTO框架下更高起点的发展坐标系，确立了“以百货零售为核心，以连锁百货、仓储超市为重点，以房地产、现代物流、电子商务等为延伸业务”的发展战略,形成做大做强中央商场”的总体目标。

二是团结协作，凝心聚力。民主集中制是我们党的根本组织制度，也是保持班子团结、实现科学决策的制度保证。我们一靠制度、二靠素质，妥善地解决好公司高层组织工作中出现的问题。不断完善内部议事和决策制度，使民主集中制与董事会领导下的经理负责制有机统一结合。近年来，我们做到班子内部大事讲原则，小事讲风格，使班子成员树立了大局意识，自觉维护班子团结，充分发挥出班子的整体功能。

三是廉洁自律，转变作风。重点加强对领导干部的监督，加大对领导干部思想作风、工作作风、领导作风和生活作风的监督力度。先后下发了《党风廉政建设和反腐败工作责任目标任务分解》、《领导干部廉洁自律若干规定》、《干部离任审计制度》等多项制度，对领导干部约法三章。成立了以总经理、党委书记为组长的反商业贿赂领导小组。同时，加大监督力度，使党风廉政建设工作进一步加强。

二、围绕经济建设中心，进一步强化党建工作与经济工作的融合度

实践证明，企业党建工作只有紧紧围绕经济建设这个中心，以推动企业发展作为自己的第一要务，才能焕发出无穷的生机。

一是发挥党建优势，确保改革发展。近年来，国企改革出现许多新情况、新问题。另一方面，商贸业对外开放，洋商民资大举抢滩，又给我们带来了新挑战、新困难。面对新的形势，公司党委进一步强化对企业重大问题的决策参与，从根本上保证国有资产的保值增值，最大限度地维护好广大员工的切身利益。在公司的超越式发展上，公司党委积极出谋划策，参与构建中央商场仓储超市、连锁百货、房地产开发等对外发展的三大平台，主动配合并参与这一重大发展举措的决策、论证和把关工作，使公司的收购和对外扩张得以顺利实施。在公司改革改制中，对于企业的任何改革改制举措，公司党委都及时在大会上动员宣传，在小会上疏导理顺，向员工通报情况，对员工暂时不能理解的事情，我们都做了大量解疑释惑工作，引导和教育广大员工理解改革、支持改革和投身改革，使企业的改革改制工作得以顺利进行。

二是发挥先锋作用，规范党员标准。公司党委在先进性教育活动中，根据党章规定，结合企业实际，针对新形势下如何发挥党员的先锋模范作用这个问题，提出：形势任务变了，党员的标准不能变；经营机制变了，党员的先锋模范作用不能丢。并以“先进性教育活动”为契机，提出了公司保持共产党员先进性的八条具体要求，规范了党员标准。

三是发挥思政效能，激发员工热情。公司党委以劳动竞赛为载体，积极引导广大员工投身到公司的营销经营活动的各个环节。从2001年下半年开始，公司党委指导工会每年确定一个主题，每季确定一个目标，不断拓展思想政治工作与经营活动的结合点，极大地促进了公司经济效益的增长。

三、适应变化，与时俱进，为企业的改革发展增添新活力

公司党建只有紧紧围绕企业发展战略，加强党组织的自身建设，改革创新用人机制，才能构建和谐中商，促进公司的发展。

一是强身固体，夯实基础。我们着力构建好党的基层组织框架，在本部设有29个支部，在连锁百货、房地产等平台都建立了支部，做到业务发展到哪里，支部就建立到哪里。下一步，我们还将进一步理顺条块关系，加强对连锁百货党组织的领导，对一些新建企业加快支部建设，完善党组织的网络体系，做到有党员的地方都要建立党组织，党组织都要发挥核心作用，使党组织成为改制企业发展的政治保证和引导促进力量。

二是与时俱进，创新机制。近年来，公司的股权结构发生了重大变化，在省内外控股、兼并了一批企业。公司党委树立“用人要看主流、看发展、看本质”的观念，制定了子公司干部选拔、奖惩、考核、培训等一系列规章制度，对干部的任免、薪酬、退休等问题都做了具体的规定，保证了党组织的控制力。另一方面，加大后备干部培养，建立健全一套富有活力的干部培养选用机制，为公司迅速扩张提供人才保证。

三是知荣识耻，共创和谐。由于各连锁企业的地域差异、效益差距、企业文化的差别，造成了诸多矛盾。各种利益关系的调整，经营管理体制的创新，引发出的一些新问题、新情况，亟待我们去解决和整合。公司党委以社会主义荣辱观教育为契机，开展“构建和谐中商”的活动，树立集团意识来化解矛盾，营造和谐向上的氛围，调动和凝聚员工的积极性、主动性和创造性，促进公司的改革发展。

四是劳模引路，提升形象。劳模工程是中央商场多年来的一个品牌。公司党委、总经理室组织开展了“弘扬劳模精神，再创中央辉煌”的“劳模工程”系列活动。公司党委组织编印了《高扬劳模旗帜》一书，发放到每名员工手中，用以指导具体实践，提高服务水平，提升服务质量，塑造企业形象。

几年来，在市委财贸工委的正确领导下，公司党委积极发挥党的政治优势，在推动企业改革发展上做了一些工作，取得了一些成绩。但是同兄弟单位相比，我们做的还很不够。会后，我们要认真学习领会刘书记的讲话精神，学习兄弟单位的先进经验，把我们的工作做得更好，使中央商场的党建工作再上一个新台阶。