4月15日，2008集团公司工作会议在古城徐州顺利召开，集团总部、各连锁百货的领导班子成员以及部份部室负责人参加了会议，这次会议的主要目的是进一步明确集团化组织架构，梳理工作流程，整合集团资源，强化集团优势，在提高集团的控制力、创新集约经营方式等方面取得突破性的进展。会议回顾了过去所取得的成绩和不足，剖析了当前存在的矛盾和问题，部署了集团下一步工作的重点，并提出了一系列深化改革、创新发展的重要举措，对集团公司而言具有里程碑式的意义。
会上大家认真听取了廖建生总经理关于集团发展的工作报告，廖总在报告中分析了集团公司近年来“连而不锁”等方面的矛盾和问题，提出了今年要着重抓好六方面工作。党委颜迪明书记总结了近几年来集团公司党建思想政治工作所取得的五条经验，部署了今年党建工作的五项任务，着重强调了加强训练队伍建设的重要性。中央新亚百货、济宁中央百货、洛阳中央百货进行了交流发言。各参会单位围绕当前工作和今后工作打算进行了分组讨论，大家一致认为，这次会议是一次成功的大会，对集团公司规模扩张、连锁经营的成绩给予了充分的肯定；是一次务实的大会，从集团公司的角度，以及各连锁企业的工作层面，对当前所存在的问题和不足进行了深刻的剖析；更是一次展望未来的大会，对当前以及今后一个阶段的工作目标与工作重点，有了更加明确的认识，并表示将结合企业实际情况，采取切实可行的举措，着力提升企业的市场竞争力与综合实力，为提高集团公司的整体发展质量作出积极贡献。

集团公司2008工作会议在徐州召开