颜迪明书记总结了近年来，集团公司两级党组织积极创新思想观念，创新工作机制，创新工作方法，推动了集团公司的发展，促进了改革，维护了稳定。主要做了以下五个方面的工作：

一.加强思想政治工作，为企业发展提供了思想保证。

集团公司两级党组织开展了学习贯彻党的十七大精神活动，深刻领会科学发展观、和谐社会的精髓，理论联系实际，形成思想共识，大家能够主动跟上企业改革和集团化跨越发展的步伐，积极推动企业快速、稳健、和谐发展。两级公司党组织根据改革的进程，认真开展了大量细致的思想教育，稳定了干部职工的思想，为企业的改革发展提供了保障。各子公司还开展形式多样的思想政治教育活动,引导党员职工解放思想，加强学习，转变观念，通过培训班、学习班和知识讲座等一系列的形式，提高广大干部员工的思想素质，增强责任意识和忧患意识，为企业改革发展取得新突破奠定了思想基础。
二、加强党组织的自身建设，进一步发挥党对企业的政治领导作用。
面对一系列的新变化和新问题，集团公司党委不断探索党建工作途径和方法，做到因企制宜、分类指导、规范运作、注重实效、整体推进，形成更加务实的党建模式和做法，构建了与企业发展相适应的基层组织格局。
我们不断建全和完善党的组织网络，一方面在机构调整中加强组织建设，完善公司两级党组织，及时将支部调整到位，使党的政治核心作用在新的条件下得到进一步加强；另一方面在连锁百货扩张的过程中，做到哪里有党员，哪里就有党组织，在连锁百货泰州店设立了党组织，成立泰州中央国际购物有限公司党支部。另外，建设好一支强有力的党员队伍也是我们党组织的一个重要任务，各连锁企业深入先进性教育活动，使党员干部的综合素质得到了提高。
三、探索人才管理的新套路，为企业改革发展提供了组织保证。
为适应集团公司改革和经营转型的需要，我们起草编制了集团公司组织框架、集团公司岗位设置及人员编制、子公司经营者年薪考核激励方法和百分考核实施细则等一系列管理文件，建立健全与企业发展、市场竞争相适应的组织架构、管理机制和配套制度。
我们不断加强子公司干部队伍管理，近年来，集团公司加强对子公司高管层的管理考核，根据企业实际情况进行干部调整，对新开设门店的组织机构设置、薪酬机制、定岗定编、人员调配、面试招聘、教育培训、签订合同等方面做了一系列的工作。随着连锁百货的迅猛发展，需要一大批人才，为此各子公司也很重视这项工作，加强后备人员培养，建立企业人才库。
四、进一步强化惩防体系建设，为公司发展构筑强有力的保障。
组织党员干部深入学习贯彻中纪委第七次全会精神，深刻认识党风廉政建设和反腐败斗争的长期性、复杂性和艰巨性，根据中纪委和集团公司党委的指示要求，各子公司在党员干部中开展了警示教育活动。淮安新亚制订了《党员干部廉洁自律规定》，并纳入9001质量管理体系。徐州百大全力打造“廉洁徐百”，成立领导小组，完善廉洁制度。洛阳中央百货认真落实党风廉政建设责任制，进一步完善了监督制约机制。
五、切实维护员工权益，关心员工生活，增强企业的凝聚力和向心力。
开展了形式多样的全员性活动，构建和谐稳定的企业劳动关系。充分调动广大员工的劳动经营积极性，增强他们参与市场竞争的责任感、使命感。各企业关心员工生活，切实为职工办实事、办好事。在子公司经济效益稳步提升的情况下，提高职工收入，并开展了向困难员工送温暖的活动。同时紧密围绕生产经营实际，开展形式多样，丰富多采的文体活动，挖掘企业文化内涵，激发员工强身健体意识，展示“中央人”良好的职业道德、精湛的职业技能和昂扬的精神风貌，在丰富职工业余生活的同时，提升了企业的凝聚力。
回顾近年来的工作，我们得到了许多宝贵的经验和体会，归纳起来主要有五点：
一是无论企业如何改革改制，都必须坚持和加强党的建设。我们现在进行的社会主义市场经济，就是在中国共产党领导下的一场革命。因此，不管企业如何改革，不论企业的股权性质发生什么样的变化，党组织的先进性和政治优势绝不能削弱，我们都要按照党章的要求，加强党对企业的政治领导，做到有党员的地方就必须有党组织，党组织就要发挥战斗堡垒作用，党员就要发挥先锋模范带头作用。
二是企业党建工作只有紧紧围绕企业的改革经营来做，才有生命力。企业党组织，只有围绕企业的改革发展，做大做强企业，企业党组织才能有生命力，要紧紧围绕企业经营来开展工作，推动企业的发展。企业发展了，企业党的组织才能壮大，才能有所作为。
三是企业党建工作只有不断改进和创新才能有战斗力。随着企业的不断发展，改革改制的进一步深化，连锁发展的稳步迈进，党建工作从内容、形式、渠道和机构都发生了很大的变化。面对新的形势，党建工作只有不断改进、创新，才能有效地破解发展中的各种难题，更好地凝聚广大党员职工，共同促进企业的发展。
四是企业党建工作只有各方面齐抓共管才能有凝聚力。思想政治工作是我们党建工作的一个重要组织部分，面广量大。我们根据实践体会，要创造出了“大政工”的良好局面，形成党、政、工、团、纪齐抓共管的党建工作网络，这样党建工作的凝聚力、向心力才能得到真正发挥。
五是企业党建工作只有把制度建设放在首位才能有执行力。把制度建设贯穿于思想建设、组织建设和作风建设之中，这是我们近年来加强和改进党建工作的主要做法，也是在企业改革发展极为复杂情况下保持党的战斗力、影响力和生命力的基本经验。
在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，我们的思想还跟不上形势发展的需要，工作还存在一些不足，突出表现为：一是面对发生变化的新情况，对党建工作研究不够，对新的形势措手不及，难以适应，缺乏应变举措。二是思想不够解放，工作上习惯于用传统的老套路开展工作，缺乏针对性和有效性。三是少部分人在思想认识上存在偏差，认为企业改制后，党建工作可有可无，造成工作中忽视党建和思想政治工作的倾向。这些问题在一定程度上影响了党建工作服务企业经营发展的水平和质量，必须引起我们的重视，在今后工作中认真研究，加以解决。
2008年是全面贯彻落实党的十七大精神的开局之年，也是我们中央集团夯实基础、奋进腾飞的关键之年，集团公司两级党组织要按照新党章的要求，加强学习，深入调研，把握机遇，冷静地分析隐忧，集中精力围绕企业的经营发展创造性地做好集团公司的各项工作。
指导思想：贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，深入把握科学发展与构建和谐两大主题，紧紧围绕公司两大经济指标，进一步做大做强中央集团这个奋斗目标，立足发展、构建和谐，动员和组织公司广大干部员工，进一步解放思想，增强信心，开拓进取，围绕思想建设、组织建设、制度建设、文化建设和廉政建设等方面开展工作，开创集团公司党建工作的新局面，为企业的改革发展提供坚强的保证。主要做好以下五个方面的工作：
一、进一步深入学习十七大精神，提高全体党员干部的思想素质。
一是要提高对深入学习十七大精神重要性的认识。党的十七大精神，内涵十分丰富，影响极其深远，意义也非常重大。认真学习和深入贯彻党的十七大精神，是我们当前的首要政治任务，我们要紧紧围绕十七大的主题，把干部员工的思想和行动统一到十七大精神上来，把智慧和力量凝聚到十七大提出的任务上来，并在实践中用十七大精神来指导我们各项工作。
二是要开展多种形式的学习活动。党员干部紧密联系工作中出现的新情况、新问题，进行专题学习、研究讨论。聘请省、市专家举办专题辅导讲座，为集团公司如何利用十七大后的有利形势加快发展、做大做强提供有益帮助。开展电教学习活动，通过电视教学的形式便于党员学习、理解和领会。
三是把学习十七大精神落实到工作实处。首先，观念要统一到十七大精神上来，落实科学发展观，继续解放思想，抢抓机遇求发展。现在公司的发展到了一个新的高点，我们要把干部员工的思想认识，通过十七大精神的学习，统一到加快发展上来。其次，深刻领会科学发展观的精神实质，对目前集团公司的发展要统筹兼顾，有一个提升发展质量的思考。再次，打造和谐中商，营造和谐保发展。建立和谐社会是党和国家的发展目标，我们要建立和谐企业，把构建“和谐中商”作为我们集团公司发展的重要目标。
二、加强新形势下的党组织建设，积极探索党建工作的新思路。
首先要进一步理顺集团公司党委与子公司党委的关系。按照直属管理与属地管理相结合的原则，按照有利于促进企业的发展、有利于企业党建工作开展、有利于党员教育管理的要求，正确处理好集团公司党委和地方党委之间关系。其次要建立健全党组织网络，扩大基层党组织覆盖面。对新发展的业务平台，要及时建立健全党组织，做到党政班子同步配齐，组织机构同步建立，职责功能同步到位，经济目标、党建目标同步制定。第三要加强基层支部建设。充实基层党支部，改进和完善支部工作，是我们工作重点。只有加强支部建设，才能充分发挥战斗堡垒作用，提高服务企业发展的能力。第四要进一步提高党务工作者的素质和能力。企业党务工作者同样是企业培养人才的关键，要提高他们的自身修养、知识素质面和工作能力，使党务工作者成为推动企业发展的积极力量。第五要加强集团党建工作的制度建设。进一步建立健全和完善各项党建工作规范，进一步明确职能和责任，严格流程和程序，实施目标管理，量化要求，夯实党建工作的基础。
三、提升领导干部素质和能力，进一步打造一支有战斗力的干部队伍。
一是提高领导干部统揽全局的能力。各企业高层管理人员，特别是主要领导干部要具备总揽全局、驾驭大局的能力，首先要落实到带班子的能力上，不断增强沟通协调，统揽大局，团队协作的能力。要调动方方面面的积极性，使大家同心同德、集思广益，真正实现集体领导，发挥出战斗堡垒作用。其次是反映在处理复杂问题和局面的能力上，要能够稳定大局，把工作做好。特别是在经营困难的情况下，能坚定信心，客观分析困难、环境和弊端，找出新的出路。再次是坚持全局观念，强化集团意识。领导干部必须牢固树立全局观念和集团公司“一盘棋”的思想，正确处理好子公司与集团总部的利益关系。

集团公司2008工作会议在徐州召开